2009/09/24
施振榮表示，他看好電子書的未來，認為臺灣有機會在硬體製造勝出，軟體則要結合大陸市場。 施振榮後接受媒體採訪，針對產業、趨勢以及景氣提出以上看法。 施振榮表示，1997年他即曾提出XC的概念，X意指無限大的應用，也就是專用PC。 施振榮強調，XC可與PC共用關鍵零元件，因此XC不一定要大量生產，即可借重PC既有供應鏈達到經濟規模效應，創造價格優勢，台廠要往XC的方式發展才 會有利，如果是像外商從零到有開發出XBOX、PSP遊戲機市場，則不是台商的強項。 施振榮說，電子書也屬於XC的一種，臺灣掌握電子紙、LCD螢幕、半導體等關鍵零元件，未來電子書的硬體製造是台商的機會，但電子書的軟體發展，則勢必要 結合大陸市場，台商才能在華文電子書的服務有勝出機會。 對於鴻海跨足通路事業啟動全新代工搶單模式，施振榮指出，鴻海是通路新兵，要面對不同的管理文化，且新事業一定要跨入A級，否則打不過人家反而成為包袱， 就失去投入的意義。 鴻海大陣仗進軍筆記本電腦市場，並啟動“萬馬奔騰”計畫，搶當中國通路王，未來除幫國 際品牌大廠製造代工，有意連通路銷售都統包服務，開創臺灣代工搶單的新模式。施振榮對此認為，通路及製造的管理文化截然不同，鴻海是通路新兵，再有錢也沒 有用。意謂鴻海投身通路不是一場靠銀彈攻勢就一定打得贏的仗。 施振榮進一步指出，鴻海進軍筆記本電腦、通路新事業，一定要做到A級，否則打不過人家反而成為集團包袱。施振榮也認為，鴻海跨足新事業有能力達到A段境 界。 此外，蘋果創辦人賈伯斯日前對外表示不看好電子書的發展，認為“專用裝置”的市場不大，施振榮對此則抱持不同意見。施振榮指出，只要市場對技術、價格滿 意，符合應用族群所需，就能創造出專用機的市場。
