2009/11/06
漢王科技董事長劉迎建斜坐在沙發上，手裡拿著最新一期《第一財經週刊》。面前的茶几上，一本電子書開啟著，彷彿有意提醒CBN記者：我是漢王品牌。 CBM記者看到，他剛剛瀏覽過小說。但這顯然不是劉迎建傳達的用意。這個56歲的男人，正做著創業以來第二個大夢：顛覆閱讀世界乃至中國傳媒業，進軍 全球500強。 20年後，紙書消亡 他繼續讀著《第一財經週刊》，忽然說，太遺憾了，你們做法蘭克福書展內容，竟然不提提漢王電子書。 「我們可是書展的主角，為國爭了光。」他有些激動。不過，看著一個標題，他還是有點滿意。那標題是「2018年，書籍死亡」。 CBN記者迅速問他：「你怎麼看這個觀點？」 「你怎麼看？」他反問道。 這顯然是一個大膽的預言。於是記者肯定地回答：「這不太可能。」 「是有點誇張。」這位董事長說。但顯然心有不甘，他接著補了一句：「我認為，20年左右還差不多。」 也就是說，儘管比預言晚了10年，但紙書的結局還是消亡。他的理由是，過去多年，許多IT技術演進以及普及應用的速度，一直超越著消費預期。電子書未 來會像手機一樣普及，人們無法脫離。 劉迎建遊歷過歐美、中國香港等許多市場。其中，美、俄、法等主流國家對電子書的前景判斷與市場佈局，觸動了他。他說，亞馬遜、索尼、谷歌等巨頭佈局速 度很快。而日本在平板顯示技術領域積澱最深，許多企業也在暗中發力，只是技術路線可能有差異。 至於那個瘋狂的蘋果公司，劉迎建說它「吃不到葡萄就說酸」。之前蘋果高層表示，電子書沒有未來。 劉迎建沒有迴避電子書行業目前普及阻力。儘管傳統出版業務有些式微，但整體看去，全球許多市場仍在持續發展。比如德國出版業強大，但相對保守。目前， 那裡的電子書中的內容版權，比紙書還高。 而內容的數字化過程以及涉及的版權保護問題，也是難點。在許多區域市場，包括中國，書的版權問題訴訟很多。幾日前，谷歌的行為便惹惱了中國作家以及其 他公眾。他坦陳這是一個商業自律意識提高的過程，跟音樂、視頻等許多數字領域一樣。 此前，傳聞他曾對山寨電子書「拍桌子」，不過昨天劉迎建倒沒有發火，他認為這不是公司所能解決的問題，相信只有鍛造高品質的品牌，累積技術與服務，才 能持續發展。 電子書：漢王規模化平台 但是，即使電子書能大行其道，漢王就一定能獲得市場嗎？事實上，很多人認為，漢王做電子書，有些分散公司資源。過去它已經有通信業領域失敗的經歷。 「我們做通信，確實虧了不少。」劉迎建沒有迴避。但他說，公司電子書業務團隊，恰恰就是當初通信業務的人員班底。 劉迎建透露，進入電子書領域與他創業後的第二個夢想有關。「最初，我骨子裡想做手寫，讀大學的時候就定了。」他說，這一夢想幾年前就已經完成。 新的夢想，則是將企業帶進全球500強之列。這也是他2006年宣佈的公司發展目標，他給出的週期是15年。 但是，如果僅靠原有業務，恐難實現，而手機、PC產業格局早已落定，又很難重塑。於是他開始尋找「大產業」。最後他想到了「電子記事本」，就是基於漢 王的文字識別技術，將人的書寫手跡，借通信技術傳輸到其他終端。 劉迎建迅速讓通信團隊轉做這一業務，甚至專門為此開發了芯片。不過，產品真正上市時，他忽然覺得「太小」，應做成「書」，於是重新定義，更名為電紙 書。 「三星當初與我們異曲同工，它做了日記本，但它後來沒改做電子書。」劉迎建說，這個產品未來還會集成許多應用，比如3G功能。不過消息人士透露，漢王 與電信運營商的合作，可謂備受折磨，大約有9個月，參與測試等工作，目前效果還不明顯。 而且，15年後，電子書真能成為漢王進入500強之列的關鍵一步嗎？劉迎建強調，這是個「大產業」，一定能支撐起來。 至少目前，漢王電子書業務的成長確實讓人刮目相看。近一年來，公司銷售額增長了150%，其中50%以上來自電子書業務，已是個「發動機」。截至目 前，漢王銷量高居國內市場第一，而在全球，它也僅落後於亞馬遜、索尼。而2008年，漢王電子書的營收數字為0。 對手越來越多，劉迎建並不擔心，更不怕那些海外巨頭。他認為「亞馬遜們」只能在英語文化圈有效，在中國市場打不過漢王。漢王背後有中文識別核心技術， 正向內容方面製作延伸，且設有漢王在線書庫。加上上游資源、渠道終端佈局，一個完整的終端、內容、平台服務模式已搭建完成。 劉迎建說，自己「骨子裡是賣書的」，不過目前還主要停留在賣硬件，他相信，這個階段能夠撐得過去。2009年，在規劃招聘的1500多人中，絕大部分 屬於電子書業務。
